Ein Auszug aus meinen aktuellen oder früheren Projekten
Führungskräfte-Entwicklung
Firma: Industrie (Technik)
Sprache: Englisch
Besonderheit: Zum Teil als Webinar
Ort: Stockholm, München und weitere Standorte
Thema: Kommunikation, Führung, Teamentwicklung, Stärken, Rollenklarheit
Personen: 30
Dauer: ab 2020
Besonderheit: Beauftragt durch SYNK Group
Moderation eines Workshops für Konzern-Vorstände
Firma: Industrie (Technik)
Sprache: Englisch
Ort: Hamburg
Thema: Kommunikation und Konsensfindung in einer Matrixorganisation
Inhalte: Kommunikation, Rollenklarheit, Konfliktlösung
Personen: 20
Dauer: 1/2 Tag, 2019
Besonderheit: Beauftragt durch SYNK Group
Nachwuchsführungskräfteentwicklung, Österreich + Frankreich
Firma: Industrie (Holz)
Sprache: Englisch
Ort: Österreich und Frankreich
Thema: Leadership
Inhalte: Change, Kommunikation, Rollenklarheit, Stärken orientiertes Führen, Delegieren, Leadership vs Management, interkulturelle Kommunikation, Führung über Distanz
Personen: 18
Dauer: 4 x 3 Tage, 2018 - Ende 2019
Besonderheit: Beauftragt durch SYNK Group
Auftritt und Wirkung
Firma: HAMBURG PORT AUTHORITY
Sprache: Deutsch
Ort: Hamburg
Thema: Auftritt & Wirkung, Körpersprache und Selbstpräsentation. Seminare und Einzelcoaching
Personen: bisher ca. 140
Dauer: 2011-heute
Besonderheit: Laufendes, firmeninternes Seminarprogramm
Lessons Learned Workshops für Großprojekte >5 Mio€
Firma: Industrie (Chemie)
Thema: Lessons Learned / KVP
Inhalte: Erkenntnisse, Erfolgsfaktoren und Risiken in abgeschlossenen oder laufenden Bauprojekten. Workshopmoderation + Dokumentation
Personen: Bisher 38
Dauer: 2017-2018
Kommunikationstools für einen Prozessoptimierungs-Dienstleister
Firma: Zu einem Konzern zugehöriges IT- und Prozess-Unternehmen
Ort: Mehrere Standorte
Thema: Umgang mit schwierigen Kunden,
Inhalte: Kommunikations- und Konfliktlösungs-Tools
Personen: 48
Dauer: 2017-2018, 5x3-tägige Workshops + 1 Refresher
Change Begleitung, Kommunikation für die interne Strategieabteilung
Firma: Technikkonzern
Sprache: Englisch
Ort: Hamburg
Thema: Interne Change-Abteilung möchte Kommunikationsskills für seine Berater ausweiten.
Inhalte: Kommunikation und Feedbackkultur, Überzeugen auch ohne faktischer Macht, Cultural Intelligence, Umgang mit Konflikten und schwierigen Menschen, Auftritt & Wirkung,
sich selbst positionieren.
Personen: 48 Personen
Dauer: 2017-heute, fortlaufendes Programm + Refresher
Besonderheit: Beauftragt durch SYNK Group
Eintägiges Coaching zur Karriere-Orientierung
Person: Unternehmensberaterin
Thema: Entscheidungshilfe beim nächsten Karriereschritt
Inhalte: Ermittlung der Wünsche, Talente, Stärken. Zielbild, Pro/Kontra...
Personen: 1
Dauer: 2018, 1 Tag
Einzel-Coaching einer Geschäftsführerin
Firma: KMU
Sprache: Deutsch
Ort: Hamburg
Thema: Sich besser durchsetzen können, Verhalten in eskalierenden Meetings, souveräner Auftritt, sich abgrenzen können
Personen: 1
Dauer: Mehrere halbe Tage, 2016-2017
Optimierung der Zusammenarbeit zweier Teams
Firma: Bank (IT, Systemtechnik)
Sprache: Deutsch
Ort: Hamburg
Thema: 2 Teams rücken enger zusammen - Lösen der Herausforderungen
Inhalte: Kommunikation, Rollenklarheit, Konfliktlösung
Personen: 26
Dauer: 1 Tag, 2019
Ausbildung von Life- und Business-Coaches
Firma: humansense
Sprache: Deutsch
Ort: Bremen, Bonn
Thema: Dozentin für die Coaching Ausbildung in Anlehnung an ICF Standards
Personen: bisher ca. 30
Dauer: April 2016-heute
Mediation und Moderation einer Gesellschafter-Versammlung
Firma: Mittelständisches Pharma-Unternehmen
Thema: Uneinigkeit zwischen den Gesellschaftern/Geschäftsführern. Reorganisation des GF-Teams.
Inhalte: Mediation, Einzelcoachings, mehrfach Moderation der Gesellschafter- und Geschäftsführerversammlungen.
Personen: 8 Gesellschafter
Dauer: 5 Tage, 2016-2017
Teamkonflikte reduzieren/lösen
Firma: Internationale Bank
Ort: Frankfurt
Thema: Die offen ausgetragenen Konflikte im Team ansprechen und Lösungen finden
Inhalte: Mediation, Vorgespräche, Moderation eines Teamworkshops
Personen: 12 Teilnehmer
Dauer: Mehrere Termine in 2017
Moderation eines Top-Management Offsites, Prag
Firma: Internationale Bank
Sprache: Englisch
Ort: Prag
Thema: Teamentwicklung des (neuen) Topmanagements, Kommunikation und Feedbackkultur installieren, interkulturelles Verständnis fördern
Inhalte: Kommunikation und Feedbackkultur, Cultural Intelligence, Auftritt & Wirkung, Führung mit Coaching-Techniken
Personen: 8 Personen
Dauer: 2017
Besonderheit: Beauftragt durch SYNK Group
Spin-Off eines Unternehmens begleiten
Firma: Mittelständisches Unternehmen im Hafen Hamburg
Sprache: Deutsch
Ort: Hamburg
Thema: Durch den Spin-Off entstandenes neues Rollenverständnis thematisieren und Kommunikations-Tools für Dienstleister trainieren
Inhalte: Auftritt und Wirkung, Kommunikation und Feedbackkultur, Umgang mit Konflikten, wertschätzend formulieren
Personen: 36 Personen in 3 Workshops
Dauer: 2017-2018 inkl. follow-up
Besonderheit: Schulung des kompletten Unternehmens
Change Begleitung, Kommunikation in KVP Prozessen, Frankfurt und London
Firma: Internationale Bank
Sprache: Englisch & Deutsch
Ort: Frankfurt & London
Thema: Interne Change-Abteilung brauchte Kommunikationsskills als Berater & Motivierer. Führung im Rahmen eines Changeprozesses.
Inhalte: Einstellung & Verhalten, Kommunikation und Feedbackkultur, Cultural Intelligence, Umgang mit Konflikten, Moderation, Auftritt & Wirkung, MBTI Konflikt-Prävention,
Überzeugen,
Personen: ca. 180 Personen in Einzelcoachings und Workshops bis heute
Dauer: 2013- 2017
Besonderheit: Zusammenarbeit mit McKinsey. Beauftragt durch SYNK Group
Lehrauftrag Hochschule Hannover - Kommunikationspsychologie
Sprache: Deutsch
Ort: Hannover
Thema: Lehrauftrag (Dozentin) für Kommunikationspsychologie (Grundlagen der KoPsych, Führungskommunikation, Werbekommunikation, Vertriebskommunikation, Körpersprache)
Personen: 20-30 pro Klasse
Dauer: Sommersemester 2014 – Ende 2017
Besonderheit: Studenten aus PR und Journalistik
Begleitung Teamfusion, Kommunikationsworkshop, Beratung Personalentwicklungsmaßnahmen
Firma: Landesbank
Sprache: Deutsch & Englisch
Ort: Frankfurt
Thema: Beratung und Unterstützung bei Teamfusion. Beratung bei Führungs- und Teamthema für Filiale in Paris. Führungskräfteworkshop zum Thema „Teammotivation und
Führungskultur“
Personen: 25
Dauer: 2015-2017
Besonderheit: Beratung, Konzepterstellung und Umsetzung
Lessons Learned Workshops
Firma: Konzern
Sprache: Deutsch
Ort: Leverkusen
Thema: Lessons Learned Workshops moderieren, dokumentieren und standardisieren
Personen: bisher ca. 35
Dauer: 2017-heute
Besonderheit: Laufendes Pflichtprogramm im Projektmanagement-Bereich
Pferdegestützte Seminare
Firma: horsesense® training & coaching
Sprache: Deutsch
Ort: Deutschland/Österreich/Schweiz
Thema: Führung, Teamentwicklung, Ausbildung mit Pferden als CoTrainer
Personen: ca. 160
Dauer: 2003-heute
Besonderheit: Seminare und Coachings mit Pferden als CoTrainern, Ausbildung zum pferdegestützten Businesscoach und Lifecoach. www.horsesense-training.de
Mediation und Moderation einer Gesellschafter-Versammlung
Firma: Mittelständisches Beratungs-Unternehmen
Thema: Uneinigkeit zwischen den Gesellschaftern/Geschäftsführern. Bildung von verhärteten Fronten. Keine Einigkeit bzgl. der Unternehmensziele
Inhalte: Mediation, Moderation der Gesellschafterversammlungen.
Personen: 9 Gesellschafter
Dauer: 2017
Feedback und kritische Themen wertschätzend ansprechen
Firma: Stadtreinigung Hamburg
Sprache: Deutsch
Ort: Hamburg
Thema: Feedback, kritische Themen ansprechen können
Personen: ca. 40
Dauer: 2016
Führung und Kommunikation in VUCA und Change Zeiten
Firma: Industriekonzern
Sprache: Deutsch
Ort: Friedrichshafen
Thema: Führungskräften Unterstützung geben, ihr Team durch VUCA- und Veränderungszeiten zu führen und zu motivieren.
Personen: ca. 12
Dauer: 2017-heute (im Seminarprogramm des Unternehmens)
Besonderheit: Beauftragt durch SYNK Group
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Firma: Adecco
Sprache: Deutsch
Ort: Düsseldorf, Berlin u.a.
Thema: Jungen Führungskräften Kommunikationstools an die Hand geben, damit sie ihre neue Rolle als Führungskraft gut ausfüllen können.
Personen: ca. 30
Dauer: 2016-2017
Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen
Firma: Versicherungskonzern
Sprache: Deutsch
Ort: Mitteldeutschland
Thema: Führung in Change Prozessen
Personen: ca. 70
Dauer: 2015
Besonderheit: In Kooperation mit anderen Trainern bei Veranstaltungen von bis zu 200 Personen
Feedbackworkshop, wertschätzende Kommunikation
Firma: Sonepar GmbH – Elektrogroßhandel
Sprache: Deutsch
Ort: Bundesweit
Thema: Wertschätzende Kommunikation & Feedbackkultur als Vorbereitung für die Jahresgespräche
Personen: ca. 500
Dauer: Sommer 2013-Sommer 2014
Besonderheit: Schulung aller Mitarbeiter als Vorbereitung für ein neues Mitarbeiterzielgespräch
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© Anabel Schröder 2020 - Kommunikation, Auftritt und Wirkung, Persönliche Weiterentwicklung, Stärkenentwicklung, Positionierung, mit Coaching, Mediation und Workshops, Kommunikationspsychologie, Führung und Self-Management. Buch-Autorin. Englisch und Deutsch
